OK. Rozumiem. Nie chcesz teraz brać całego dużego pakietu z ćwiczeniami i testami.

1. Mini ebook „Jak prowadzić trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”
Przejrzysty przewodnik krok po kroku, w którym pokazuję, jak przygotować się do rozmowy, jak ją poprowadzić bez krzyków i pasywnej agresji oraz jak domknąć ją konkretnymi ustaleniami i konsekwencjami. Na końcu dostajesz check-listę i ściągę z 10 zdaniami na trudne rozmowy.

2. BONUS 1: Test autodiagnozy lidera – jak prowadzę trudne rozmowy?
Krótki test, dzięki któremu zobaczysz, jak naprawdę dziś działasz w trudnych rozmowach: czy częściej odkładasz, gasisz pożary, wygładzasz konflikty czy jesteś bardzo konkretny, ale czasem zbyt twardy. Do każdego stylu dostajesz wskazówki, nad czym warto popracować w pierwszej kolejności.

3. BONUS 2: Bank 50 zdań na trudne rozmowy 1:1
Gotowe sformułowania podzielone na pięć obszarów: otwarcie rozmowy, mówienie o faktach, komunikat „Ja”, reagowanie na opór i domykanie ustaleń. Wybierasz to, co do ciebie pasuje, przerabiasz na swój język i masz pod ręką, gdy stres ścina słowa.

4. BONUS 3: Szablony komunikacji przed i po rozmowie
Wzory wiadomości zapraszających na rozmowę (Teams, Slack, mail), trzy wersje podsumowania po spotkaniu oraz prosty szablon notatki z rozmowy dla ciebie. Dzięki temu nie tylko rozmawiasz, ale też zostawiasz po sobie porządek i możesz łatwo wrócić do ustaleń za kilka tygodni.

5. Ebook „Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości”
Praktyczny materiał o tym, jak lepiej rozumieć różne style zachowania w zespole. Pokazuję w nim, jak inaczej rozmawiać z osobami nastawionymi na ludzi, na zadania, na analizy i na szybkie działanie. Dostajesz przykłady formułowania celów, feedbacku i rozmów o konsekwencjach tak, żeby nie gasić zaangażowania, a jednocześnie jasno stawiać oczekiwania.