Skoro inwestujesz w trudne rozmowy 1:1,
możesz od razu poukładać komunikację
z całym zespołem
Jednorazowa oferta tylko dla osób, które kupiły pakiet „Trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”
Właśnie zrobiłeś ważny krok – zdecydowałeś się kupić pakiet, który pomoże ci spokojniej prowadzić trudne rozmowy 1:1 z pracownikami. To oznacza, że poważnie traktujesz swoją rolę lidera i chcesz rozmawiać wprost, a nie zamiatać trudne tematy pod dywan.
Jeśli chcesz pójść o poziom wyżej, możesz teraz dodać do zamówienia materiał, który pomaga poukładać komunikację z całym zespołem, a nie tylko z jedną osobą. Pokażę ci, jak mówić językiem różnych osobowości, jak dopasować styl rozmowy do pracownika i jak dzięki temu zmniejszyć liczbę konfliktów, niedomówień i „ciągnięcia wózka tylko własnymi rękami”.
Ta propozycja jest dostępna tylko w tym miejscu. Nie znajdziesz jej w normalnej ofercie sklepu w takiej formie i w tej cenie.
Co dokładnie dostajesz w tym pakiecie?
W tym rozszerzonym pakiecie nie dostajesz „kolejnego ebooka do szuflady”, tylko komplet narzędzi, które pomagają ogarnąć komunikację na poziomie całego zespołu.
Najpierw przypomnę: to, że widzisz tę stronę, oznacza, że masz już pakiet „Trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”.
Czyli:
mini ebook o prowadzeniu trudnych rozmów 1:1,
test autodiagnozy, jak dziś prowadzisz takie rozmowy,
bank 50 zdań na trudne rozmowy,
szablony komunikacji przed i po spotkaniu.
Ten pakiet dalej jest cały twój.
W tym rozszerzonym pakiecie dostajesz dodatkowo:
1. Ebook „Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości”
➤ To materiał, w którym pokazuję, jak:
zrozumieć różne style zachowania w zespole,
inaczej rozmawiać z osobami nastawionymi na ludzi, na zadania, na analizy i na szybkie działanie,
formułować cele, oczekiwania i feedback tak, żeby nie gasić zaangażowania,
prowadzić rozmowy, które biorą pod uwagę zarówno wyniki, jak i relacje,
unikać nieporozumień typu „przecież mówiłem, przecież mówiłam”.
Dzięki temu łatwiej dobrać sposób mówienia do konkretnej osoby, zamiast próbować jednego stylu na wszystkich.
2. „Ćwiczenia z efektywnej komunikacji w zespole”
➤ To zestaw gotowych materiałów do pracy:
scenariusze rozmów i spotkań, które możesz wykorzystać na realnych przykładach,
pytania, które otwierają ludzi na rozmowę, zamiast ich zamykać,
proste ćwiczenia, które możesz zrobić na spotkaniu zespołu albo w pracy własnej,
zadania pomagające zespołowi nazwać to, co „i tak wszyscy czują, ale nikt nie mówi”.
Nie musisz wymyślać od zera agendy spotkania o komunikacji – bierzesz gotowe propozycje i dopasowujesz je do swojej rzeczywistości.
3. Test oceniający stopień nieśmiałości
➤ Ten test jest szczególnie pomocny, jeśli:
masz tendencję do odkładania konfrontacji „na potem”,
przed trudnymi rozmowami czujesz napięcie i w głowie pojawia się tysiąc wymówek,
wolisz „być lubiany” niż jasno stawiać granice.
Test pomoże ci zobaczyć, na ile twoja nieśmiałość wpływa na rolę lidera, a w omówieniu znajdziesz wskazówki, jak robić małe kroki w stronę spokojnej, dorosłej asertywności.
4. „Samoocena stylu kierowania”
➤ To narzędzie, dzięki któremu:
widzisz, jaki masz naturalny styl zarządzania,
dostrzegasz swoje mocne strony w pracy z ludźmi,
zauważasz obszary, w których możesz „przegiąć” (np. z kontrolą, z dystansem, z emocjami),
lepiej rozumiesz, dlaczego z jednymi osobami dogadujesz się błyskawicznie, a z innymi cały czas się ocieracie.
Im lepiej znasz swój styl, tym łatwiej świadomie go korygować i dopasowywać do różnych osób w zespole.
W praktyce ten pakiet daje ci komplet: wszystko to, co już masz do pojedynczych trudnych rozmów 1:1, plus wiedzę, ćwiczenia i testy, które pomagają poukładać komunikację w całym zespole.
Dla kogo jest ten rozszerzony pakiet?
Ten rozszerzony pakiet jest dla ciebie, jeśli czujesz, że sama umiejętność prowadzenia trudnych rozmów 1:1 to za mało. Chcesz mieć spokojniejszą głowę nie tylko przy jednej rozmowie, ale w codziennej pracy z całym zespołem.
Dobrze skorzystasz z tych materiałów, jeśli:
zarządzasz zespołem, w którym są bardzo różne osobowości – jedni są głośni i dominujący, inni wycofani, jeszcze inni przyklejeni do Excela i procedur
masz poczucie, że mówisz to samo do wszystkich, a część osób i tak „nie łapie”, o co ci chodzi
widzisz, że część konfliktów czy napięć wynika nie ze złej woli, tylko z różnych stylów działania i komunikowania się
masz już za sobą pierwsze trudne rozmowy 1:1 i chcesz, żeby cała komunikacja w zespole była bardziej uporządkowana i przewidywalna
chcesz przestać polegać wyłącznie na intuicji i „wyczuciu”, a oprzeć się na konkretnym modelu i narzędziach
prowadzisz spotkania zespołowe i chcesz mieć gotowe ćwiczenia, pytania i scenariusze, które pomagają rozmawiać o współpracy, a nie tylko o zadaniach
To pakiet dla liderów, którzy chcą czegoś więcej niż „ogarniania pożarów”. Chcesz budować zespół, w którym ludzie rozumieją się lepiej, a rozmowy – także te trudniejsze – nie są czymś, do czego zbierasz się miesiącami.
Ta oferta jest dostępna tylko teraz – po wyjściu z tej strony już jej nie zobaczysz
To, że tu jesteś, oznacza, że masz już w koszyku pakiet „Trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”. Ten rozszerzony zestaw o komunikacji z całym zespołem widzisz wyłącznie dlatego, że zdecydowałeś się zainwestować w tamten materiał.
Gdybym sprzedawał te elementy osobno, ich ceny wyglądałyby mniej więcej tak:
- ebook „Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości” – 97 zł
- „Ćwiczenia z efektywnej komunikacji w zespole” – 79 zł
- test oceniający stopień nieśmiałości – 49 zł
- „Samoocena stylu kierowania” – 49 zł
Łącznie daje to 274 zł.
Jako osoba, która kupiła już pakiet o trudnych rozmowach 1:1, możesz teraz dodać ten rozszerzony zestaw do zamówienia za 127 zł.
Razem to: 174 zł
To jednorazowa propozycja: nie ma jej w regularnej ofercie sklepu w takim zestawie po wyjściu z tej strony wrócisz do podziękowania za zakup i ta cena nie będzie już dostępna Jeśli chcesz mieć pod ręką nie tylko narzędzia do pojedynczej rozmowy, ale też materiały, które pomagają ułożyć komunikację w całym zespole, kliknij poniżej.
Gwarancja sukcesu!
Gwarancja – masz 30 dni, żeby sprawdzić, czy to dla ciebie
Chcę, żeby ten pakiet realnie pomagał ci w pracy z ludźmi, a nie był tylko kolejnym plikiem na dysku. Dlatego masz pełne 30 dni, żeby spokojnie z niego skorzystać.
Możesz w tym czasie:
przeczytać ebook o osobowościach i stylach komunikacji,
zrobić test nieśmiałości i samoocenę stylu kierowania,
wykorzystać pierwsze ćwiczenia z zespołem,
połączyć to z pakietem do trudnych rozmów 1:1, który już masz.
Jeśli po tych 30 dniach uznasz, że ten materiał w ogóle ci nie pomaga, że niczego nie rozjaśnił ani nie ułatwił – napisz do mnie maila na adres biuro@iteksty.pl, a zwrócę ci pieniądze.
Bez tłumaczenia się, bez wypełniania ankiet, bez dyskusji.
Po prostu: albo to jest dla ciebie realne wsparcie w pracy z zespołem, albo oddaję środki.
Podsumowując dostajesz:
Ten cały pakiet zawiera:
1. Mini ebook „Jak prowadzić trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”
Przejrzysty przewodnik krok po kroku, w którym pokazuję, jak przygotować się do rozmowy, jak ją poprowadzić bez krzyków i pasywnej agresji oraz jak domknąć ją konkretnymi ustaleniami i konsekwencjami. Na końcu dostajesz check-listę i ściągę z 10 zdaniami na trudne rozmowy.
2. BONUS 1: Test autodiagnozy lidera – jak prowadzę trudne rozmowy?
Krótki test, dzięki któremu zobaczysz, jak naprawdę dziś działasz w trudnych rozmowach: czy częściej odkładasz, gasisz pożary, wygładzasz konflikty czy jesteś bardzo konkretny, ale czasem zbyt twardy. Do każdego stylu dostajesz wskazówki, nad czym warto popracować w pierwszej kolejności.
3. BONUS 2: Bank 50 zdań na trudne rozmowy 1:1
Gotowe sformułowania podzielone na pięć obszarów: otwarcie rozmowy, mówienie o faktach, komunikat „Ja”, reagowanie na opór i domykanie ustaleń. Wybierasz to, co do ciebie pasuje, przerabiasz na swój język i masz pod ręką, gdy stres ścina słowa.
4. BONUS 3: Szablony komunikacji przed i po rozmowie
Wzory wiadomości zapraszających na rozmowę (Teams, Slack, mail), trzy wersje podsumowania po spotkaniu oraz prosty szablon notatki z rozmowy dla ciebie. Dzięki temu nie tylko rozmawiasz, ale też zostawiasz po sobie porządek i możesz łatwo wrócić do ustaleń za kilka tygodni.
5. Ebook „Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości”
Praktyczny materiał o tym, jak lepiej rozumieć różne style zachowania w zespole. Pokazuję w nim, jak inaczej rozmawiać z osobami nastawionymi na ludzi, na zadania, na analizy i na szybkie działanie. Dostajesz przykłady formułowania celów, feedbacku i rozmów o konsekwencjach tak, żeby nie gasić zaangażowania, a jednocześnie jasno stawiać oczekiwania.
6. „Ćwiczenia z efektywnej komunikacji w zespole”
Zestaw gotowych materiałów do pracy z zespołem: scenariusze rozmów, pytania otwierające, propozycje krótkich ćwiczeń na spotkania oraz zadania do autorefleksji. Możesz wykorzystać je na bieżących spotkaniach, bez przygotowywania osobnych warsztatów – po prostu dopasowujesz je do swojej rzeczywistości.
7. Test oceniający stopień nieśmiałości
Narzędzie, które pomaga zobaczyć, jak twoja własna nieśmiałość, napięcie przed konfrontacją czy obawa przed oceną wpływają na rozmowy z pracownikami. Wynik testu pokazuje, gdzie się zatrzymujesz, a w omówieniu znajdziesz wskazówki, jak robić małe, realne kroki w stronę spokojniejszej, bardziej dorosłej asertywności.
8. „Samoocena stylu kierowania”
Test pomagający lepiej zrozumieć, jakim szefem jesteś dziś. Dzięki niemu widzisz swój naturalny styl zarządzania, mocne strony w pracy z ludźmi oraz miejsca, w których możesz „przegiąć” – na przykład z kontrolą, dystansem albo emocjami. To dobre „lustro”, które ułatwia dopasowanie sposobu komunikacji do różnych osób w zespole.
To są ceny, w jakich sprzedaję te produkty w sklepie. Wartość całego pakietu to 321 zł.
Cena regularna 321 zł