W 2 dni nauczysz się prowadzić trudne rozmowy 1:1 tak, żeby pracownik zrozumiał przekaz i… dalej chciał z Tobą pracować
Mini ebook + 3 bonusy, dzięki którym przestaniesz odkładać niewygodne tematy, poprowadzisz rozmowę krok po kroku i zamkniesz ją konkretnymi ustaleniami.
Bez sztywnych scenariuszy, za to z prostymi narzędziami, które możesz wykorzystać już przy najbliższej rozmowie.
Obejrzyj krótkie wideo, w którym pokazuję, dla kogo jest ten pakiet, jakie problemy rozwiązuje i jak możesz wykorzystać go w swoich rozmowach z zespołem.
Dzięki temu pakietowi trudne rozmowy przestaną wisieć nad tobą tygodniami
➤ przestaniesz odkładać trudne rozmowy, bo będziesz dokładnie wiedzieć, od czego zacząć i jak przez nie przejść krok po kroku
➤ przygotujesz się do rozmowy w 10–15 minut, zamiast kręcić w głowie te same myśli przez kilka dni
➤ powiesz wprost o problemie, nie raniąc człowieka po drugiej stronie i nie zamiatając tematu pod dywan
➤ poradzisz sobie z atakiem, wycofaniem i zrzucaniem winy na innych, zamiast gubić się w emocjach
➤ domkniesz spotkanie konkretnymi ustaleniami i terminem, zamiast kończyć na „no to mam nadzieję, że będzie lepiej”
➤ nauczysz się spokojnie mówić o konsekwencjach, bez grożenia i bez udawania, że nic się nie stało
➤ dostaniesz gotowe zdania i szablony wiadomości, które możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie 1:1
Dla kogo jest ten pakiet?
Ten pakiet nie jest dla „idealnych szefów”. Jest dla ludzi, którzy naprawdę pracują z zespołem i czasem mają dość odkładanych rozmów, niedomówień i napięcia w brzuchu przed spotkaniem 1:1.
Jest dla ciebie, jeśli:
prowadzisz zespół (3–15 osób) i wiesz, że za długo zamiatasz pewne tematy pod dywan
jesteś właścicielem małej lub średniej firmy i łączysz rolę szefa, kolegi i „człowieka od wszystkiego”
niedawno awansowałeś na lidera i nikt cię nie nauczył, jak rozmawiać z ludźmi o zachowaniu, wynikach i konsekwencjach
masz w zespole jedną „trudną osobę”, z którą od dawna powinieneś porozmawiać, ale ciągle brakuje ci słów albo odwagi
pracujesz w HR i wspierasz liderów w rozmowach 1:1, szukając prostych narzędzi, które możesz im przekazać
prowadzisz rozmowy rozwojowe, okresowe, dyscyplinujące i czujesz, że za dużo improwizujesz
Jeśli w którejkolwiek z tych sytuacji widzisz siebie, to ten pakiet pomoże ci przejść od „wiem, że muszę porozmawiać” do „wiem, jak to zrobić i co powiedzieć”.
Jak to działa?
Najpierw czytasz mini ebook. Zajmie ci to jeden–dwa wieczory. Dzięki temu:
- wiesz, jak przygotować się do trudnej rozmowy,
- masz prosty schemat rozmowy 1:1,
- rozumiesz, jak reagować na atak, wycofanie i „to nie moja wina”,
- wiesz, jak domknąć rozmowę konkretnymi ustaleniami.
Potem robisz test autodiagnozy lidera. To kilkanaście pytań:
- czy częściej odkładasz rozmowy,
- czy działasz jak „strażak” (wchodzisz dopiero jak się pali),
- czy za bardzo wygładzasz konflikty,
- czy bywasz aż za bardzo konkretny.
Dzięki temu wybierasz, nad czym chcesz pracować w pierwszej kolejności.
Wybierasz zdania z Banku 50 zdań.
- zaznaczasz te, które najbardziej do ciebie pasują,
- przerabiasz je lekko na swój język,
- odkładasz je „pod ręką” na najbliższą rozmowę.
- przy stresie nie musisz wymyślać wszystkiego od zera.
Korzystasz z szablonów przed i po rozmowie.
Gdy wiesz, że rozmowa się zbliża:
- używasz gotowego szablonu zaproszenia (Teams, Slack, mail),
- po rozmowie wklejasz i uzupełniasz szablon podsumowania,
- robisz krótką notatkę według wzoru, żeby móc do niej wrócić za kilka tygodni.
W praktyce wygląda to tak:
masz konkretną osobę i konkretny temat → sięgasz po ebook, test, bank zdań i szablony → przygotowujesz się w 10–15 minut → prowadzisz rozmowę spokojniej i kończysz ją jasnymi ustaleniami.
Dlaczego to działa?
Bo ten pakiet jest napisany z perspektywy realnego lidera, a nie z perspektywy podręcznika.
Nie dostajesz teorii o „modelach komunikacji”, tylko konkretne sytuacje, schematy rozmów i zdania, które możesz wypowiedzieć jutro na spotkaniu 1:1.
Działa to z kilku powodów:
Jest prosty w użyciu
Schemat rozmowy, test, bank zdań i szablony wiadomości – wszystko jest poukładane tak, żebyś nie musiał się zastanawiać „od czego zacząć”. Masz jasną ścieżkę: przygotowanie → rozmowa → podsumowanie.Dotyka prawdziwych problemów lidera
Odkładanie rozmów, napięcie przed spotkaniem, pracownik wchodzący w atak albo obrażone milczenie, trudność z mówieniem o konsekwencjach – to są sytuacje, które naprawdę dzieją się w zespołach, a nie wymyślone przykłady.Łączy uporządkowanie głowy z gotowymi słowami
Najpierw układasz sobie myślenie (co jest faktem, co emocją, czego chcesz po rozmowie), a dopiero potem sięgasz po gotowe zdania. Dzięki temu brzmisz jak ty, tylko bardziej świadomie i spokojnie.Pomaga nie tylko „pogadać”, ale doprowadzić sprawę do końca
Dużo rozmów jest zaczynanych, ale niewiele naprawdę domkniętych. Tutaj masz narzędzia, które prowadzą cię aż do ustaleń, terminu i decyzji, co zrobisz, jeśli zmiany nie będzie.Nadaje się do małych kroków
Nie musisz zmieniać od razu całego stylu zarządzania. Możesz wziąć jedną rozmowę, jedno zdanie z banku, jeden szablon maila – i zobaczyć, że da się to zrobić spokojniej i bardziej wprost.
Dlatego ten pakiet nie ma być „kolejnym ebookiem na dysku”, tylko zestawem narzędzi, które realnie pomagają ci usiąść z człowiekiem naprzeciwko i przejść przez trudną rozmowę tak, żeby miała sens dla was obu.
Poznaj opinie moich klientów
Co zawiera Ten ebook?
To nie jest „ładny ebook o komunikacji”. To zestaw bardzo konkretnych narzędzi, które mają ci pomóc usiąść z człowiekiem naprzeciwko i przejść przez trudną rozmowę od początku do końca.
W środku dostajesz:
1. Mini ebook „Jak prowadzić trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”
Przystępny, konkretny materiał, który możesz przeczytać w weekend i użyć w poniedziałek. Prowadzę cię krok po kroku:
🔶od tego, dlaczego te rozmowy są tak obciążające i co zrobić, żeby nie wybuchać albo nie zamrażać się w milczeniu
🔶przez przygotowanie: fakty zamiast ocen, nazwanie własnych emocji, uświadomienie sobie swojego udziału w problemie
🔶prosty schemat rozmowy 1:1: otwarcie, fakty, skutki, oddanie głosu pracownikowi, wspólne szukanie rozwiązań
🔶pracę z trudnymi reakcjami: atak na ciebie, wycofanie, „to nie moja wina, to inni”
🔶domykanie rozmowy: ustalenia w formacie „kto – co – do kiedy”, jasne, ale spokojne mówienie o konsekwencjach, umawianie follow-upu
🔶na końcu ściąga: checklista przed, w trakcie i po rozmowie oraz 10 gotowych zdań, które możesz mieć pod ręką
To jeszcze nie wszystko!
Dostajesz 3 BONUSY!
BONUS #1
Test autodiagnozy lidera – jak prowadzę trudne rozmowy?
Prosty test, dzięki któremu zobaczysz, gdzie naprawdę jesteś, zamiast opierać się na „wydaje mi się”.
odpowiadasz na 16 stwierdzeń w czterech obszarach:
– odkładanie trudnych rozmów
– jasność i konkret
– słuchanie i praca z emocjami
– domykanie i konsekwencjena podstawie wyniku widzisz swój dominujący styl, na przykład „Odkładacz”, „Strażak”, „Dyplomata”, „Konkretny, ale twardy”
do każdego stylu dostajesz kilka bardzo konkretnych wskazówek „co mogę zrobić inaczej od jutra”
Dzięki temu łatwiej wybrać, nad czym pracować w pierwszej kolejności, zamiast próbować zmienić wszystko naraz.
BONUS #2
Bank 50 zdań na trudne rozmowy 1:1
Gotowa „szuflada” sformułowań, do których możesz sięgnąć, kiedy brakuje słów.
Podzielony na 5 obszarów:
otwarcie rozmowy bez straszenia
opisywanie faktów i skutków zamiast oceniania człowieka
komunikat „Ja”: mówienie o swoich emocjach i oczekiwaniach w dorosły sposób
reagowanie na atak, wycofanie i przerzucanie winy
domykanie rozmowy, ustalenia i mówienie o konsekwencjach
Nie musisz cytować ich słowo w słowo. Wybierasz to, co do ciebie pasuje, lekko przerabiasz i masz gotowy początek rozmowy, kiedy głowa jest pełna emocji.
BONUS #3
Szablony komunikacji przed i po rozmowie 1:1
Pakiet gotowych tekstów, które ogarniają „około rozmowy” – coś, o czym większość liderów w ogóle nie myśli.
W środku znajdziesz:
szablony krótkich wiadomości na Teams / Slack / mail z zaproszeniem na rozmowę (wersja spokojna i bardziej stanowcza)
szablony podsumowania po rozmowie:
– krótka wersja „na co dzień”
– wersja przy poważniejszych tematach, z jasno nazwanymi ustaleniami
– wersja z delikatnie, ale jasno zaznaczonymi konsekwencjamiprosty wzór notatki z rozmowy dla ciebie (i ewentualnie HR): data, fakty, ustalenia, termin powrotu do tematu, twoje wnioski
Dzięki temu nie tylko przeprowadzisz rozmowę, ale też zostawisz po niej porządek – w głowie, w skrzynce i w dokumentach.
Hej! Teraz trochę o mnie 🙂
Nazywam się Grzegorz Pośpieszczyk i od ponad 20 lat prowadzę zespoły, projekty i rozmowy, które większość menedżerów najchętniej odkłada „na później”. Pracowałem w korporacjach, firmach z sektora MŚP i przy własnych projektach, więc dobrze znam obie strony stołu: presję wyniku i zwyczajne ludzkie emocje.
Jako lider, trener i coach widziałem dziesiątki sytuacji, w których brak jednej odważnej rozmowy potrafił rozwalić zespół, projekt albo relację na lata. Widziałem też, jak spokojna, konkretna rozmowa 1:1 potrafi zatrzymać odejście wartościowej osoby, zatrzymać konflikt albo wreszcie postawić granicę tam, gdzie od dawna była potrzebna.
Na co dzień uczę liderów i właścicieli firm, jak rozmawiać z ludźmi tak, żeby dało się jednocześnie zadbać o wynik, szacunek i własne nerwy. Ten pakiet o trudnych rozmowach jest efektem mojego doświadczenia z realnych zespołów, a nie tylko z sal szkoleniowych. Wyciągnąłem z tego praktyczne schematy, zdania i narzędzia, które sam stosuję i które możesz od razu przenieść do swoich rozmów 1:1.
Gwarancja sukcesu!
Daję Ci 30-dniową gwarancję, że łatwiej poprowadzisz trudne rozmowy 1:1 z pracownikami — albo zwrot pieniędzy!
Kupując pakiet „Trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”, nic nie tracisz! Jeśli po 30 dniach ten materiał w ogóle nie pomoże Ci łatwiej przygotować się do trudnych rozmów i spokojniej je prowadzić, zwrócę Ci pieniądze.
Nie zależy mi tylko na pieniądzach – zależy mi na tym, żeby Ci pomóc i żebyś w końcu przestał/przestała odkładać trudne rozmowy, odzyskał/odzyskała spokój w roli lidera i miał/miała konkretne narzędzia do pracy z zespołem.
Podsumowując dostajesz:
Ten cały pakiet zawiera:
1. Mini ebook „Jak prowadzić trudne rozmowy 1:1 z pracownikami”
Przejrzysty przewodnik krok po kroku, w którym pokazuję, jak przygotować się do rozmowy, jak ją poprowadzić bez krzyków i pasywnej agresji oraz jak domknąć ją konkretnymi ustaleniami i konsekwencjami. Na końcu dostajesz check-listę i ściągę z 10 zdaniami na trudne rozmowy.
2. BONUS 1: Test autodiagnozy lidera – jak prowadzę trudne rozmowy?
Krótki test, dzięki któremu zobaczysz, jak naprawdę dziś działasz w trudnych rozmowach: czy częściej odkładasz, gasisz pożary, wygładzasz konflikty czy jesteś bardzo konkretny, ale czasem zbyt twardy. Do każdego stylu dostajesz wskazówki, nad czym warto popracować w pierwszej kolejności.
3. BONUS 2: Bank 50 zdań na trudne rozmowy 1:1
Gotowe sformułowania podzielone na pięć obszarów: otwarcie rozmowy, mówienie o faktach, komunikat „Ja”, reagowanie na opór i domykanie ustaleń. Wybierasz to, co do ciebie pasuje, przerabiasz na swój język i masz pod ręką, gdy stres ścina słowa.
4. BONUS 3: Szablony komunikacji przed i po rozmowie
Wzory wiadomości zapraszających na rozmowę (Teams, Slack, mail), trzy wersje podsumowania po spotkaniu oraz prosty szablon notatki z rozmowy dla ciebie. Dzięki temu nie tylko rozmawiasz, ale też zostawiasz po sobie porządek i możesz łatwo wrócić do ustaleń za kilka tygodni.
To są ceny, w jakich sprzedaję te produkty w sklepie. Wartość całego pakietu to 215 zł.
Cena regularna 215 zł
Tylko dzisiaj zapłacisz za cały pakiet tyle, co za jeden obiad na mieście.
Czy dalej chcesz męczyć się z brakiem pewności w komunikacji z zespołem samodzielnie, gdy rozwiązanie jest przed Tobą za 47 zł?
Cena promocyjna
47 zł
Najczęściej zadawane pytania
Tak. Ten materiał jest pisany właśnie pod konkretne rozmowy 1:1, a nie pod „wielkie reorganizacje”. Możesz przejść krok po kroku przez przygotowanie i rozmowę z jedną osobą, a potem powtórzyć schemat z kolejnymi, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Tak, pakiet jest napisany prostym językiem, bez żargonu. Zakładam, że możesz być po pierwszym awansie, łączysz rolę szefa i „normalnego członka zespołu” i nikt cię wcześniej nie uczył, jak prowadzić trudne rozmowy.
Dostajesz schemat, przykłady zdań i szablony wiadomości, które możesz po prostu wziąć i dopasować do siebie.
Sam ebook można spokojnie przeczytać w jeden weekend wieczorami.
Pierwsze efekty zobaczysz tak naprawdę przy najbliższej rozmowie, do której się przygotujesz według materiału.
Im częściej powtórzysz ten schemat, tym bardziej stanie się naturalny i tym mniej napięcia będziesz czuć przed kolejnymi rozmowami.
To jest przede wszystkim praktyka.
W środku znajdziesz:
prosty schemat rozmowy krok po kroku
gotowe zdania na trudne momenty
test autodiagnozy, który pokazuje, gdzie teraz jesteś
szablony wiadomości przed i po rozmowie
Teoria pojawia się tylko tam, gdzie jest potrzebna, żebyś rozumiał, dlaczego coś działa, a nie po to, żeby „brzmiało mądrze”.
Tak. Trudne rozmowy 1:1 online różnią się od tych przy jednym stole, ale zasada jest ta sama: fakty, emocje, słuchanie, ustalenia.
W bonusach masz też szablony wiadomości i maili, które szczególnie przydają się, gdy większość komunikacji odbywa się na Teams, Slacku czy mailowo.
Nie. Ten pakiet jest wsparciem dla codziennych rozmów lidera z pracownikami: o zachowaniu, wynikach, postawie, współpracy.
Jeśli sytuacja dotyczy naruszeń prawa, mobbingu, dyskryminacji czy innych bardzo wrażliwych tematów, zawsze warto skonsultować się z działem HR lub prawnikiem zgodnie z procedurami w twojej firmie.
Wszystkie części pakietu (ebook i trzy bonusy) dostajesz w formie plików PDF do pobrania (emailem).
Możesz je czytać na komputerze, tablecie, telefonie albo wydrukować sobie ściągi, test i bank zdań, żeby mieć je pod ręką podczas rozmowy.
Mój eBook zawiera uniwersalne techniki i przykłady, które są stosowane w różnych branżach i sytuacjach zawodowych. Niezależnie od Twojej roli czy branży, znajdziesz w nim narzędzia, które pomogą Ci poprawić komunikację i efektywność w pracy.
Jestem dostępny pod adresem biuro@iteksty.pl