Jeśli chcesz, możesz teraz dołożyć jeszcze jeden ebook:
„Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości”
Sam ebook, bez dodatkowych ćwiczeń i testów.
Normalnie kosztuje 97 zł,
tutaj możesz dodać go do zamówienia za 52 zł.
1. Mini e-book „Mikronawyki skutecznego szefa”
Krótkie, mocne rozdziały pokazujące jak zacząć dzień bez przeciążenia, jak pracować w stałych blokach uwagi i jak domykać tydzień bez poczucia winy. Do czytania w swoim tempie i wdrażania od razu, małymi krokami.
2. BONUS 1: pakiet wdrożenia zasad dnia lidera + komunikaty do zespołu
Gotowe zasady i krótkie komunikaty, które możesz wysłać ludziom, żeby Twój dzień nie był przerywany non-stop i żeby zmiana, którą zaczniesz w e-booku, mogła się utrzymać dłużej niż 48 godzin.
3. BONUS 2: szablon przeglądu tygodnia (20 minut)
Jedna strona do uzupełnienia raz w tygodniu. Co działało, co przesuwasz, co odpuszczasz, co wpisujesz do kalendarza. Pomaga nie wrócić do starego trybu, kiedy plan się posypał.
4. BONUS 3: bank zdań lidera w cyfrowym świecie
Zestaw krótkich, gotowych komunikatów, które pomagają stawiać granice, kupować czas i nie wskakiwać w tryb reakcji. Wybierasz, przerabiasz i używasz swoim tonem.
5. Ebook „Jak zarządzać dużymi zespołami i mówić językiem różnych osobowości”
Praktyczny materiał o tym, jak lepiej rozumieć różne style zachowania w zespole. Pokazuję w nim, jak inaczej rozmawiać z osobami nastawionymi na ludzi, na zadania, na analizy i na szybkie działanie. Dostajesz przykłady formułowania celów, feedbacku i rozmów o konsekwencjach tak, żeby nie gasić zaangażowania, a jednocześnie jasno stawiać oczekiwania.
6. „Ćwiczenia z efektywnej komunikacji w zespole”
Zestaw gotowych materiałów do pracy z zespołem: scenariusze rozmów, pytania otwierające, propozycje krótkich ćwiczeń na spotkania oraz zadania do autorefleksji. Możesz wykorzystać je na bieżących spotkaniach, bez przygotowywania osobnych warsztatów – po prostu dopasowujesz je do swojej rzeczywistości.
7. Test oceniający stopień nieśmiałości
Narzędzie, które pomaga zobaczyć, jak twoja własna nieśmiałość, napięcie przed konfrontacją czy obawa przed oceną wpływają na rozmowy z pracownikami. Wynik testu pokazuje, gdzie się zatrzymujesz, a w omówieniu znajdziesz wskazówki, jak robić małe, realne kroki w stronę spokojniejszej, bardziej dorosłej asertywności.
8. „Samoocena stylu kierowania”
Test pomagający lepiej zrozumieć, jakim szefem jesteś dziś. Dzięki niemu widzisz swój naturalny styl zarządzania, mocne strony w pracy z ludźmi oraz miejsca, w których możesz „przegiąć” – na przykład z kontrolą, dystansem albo emocjami. To dobre „lustro”, które ułatwia dopasowanie sposobu komunikacji do różnych osób w zespole.